《後綴》採訪寫作營後續 ~ 採訪心得筆記

記得當《後綴》採訪寫作營的活動提案出來時，心裡已躍躍欲試，在筆大推波助瀾下，頭就洗下去了啊😄

當初在選擇受訪者時，自己其實是有些取巧的心態，因為參加過雨果大舉辦的讀書會，也加入Line的討論群組，對雨果大不會太陌生的前提下，覺得若順應雨果大的兩大特色 - 公益讀書會、軍人，文章內容似乎已經很好發揮，與其沒有把握找一個全然陌生的受訪者，要重新了解受訪者並編列大綱，雨果大應該是個好選擇。
（如果文章內容差強人意，或許還可以藉由雨果大的顏值跟歌喉彌補不足，我真是考慮周到啊🤣）

除了《後綴》採訪寫作營活動提供 mail 採訪指引外，自己也上網搜尋些採訪的心法技巧，融合吸收後慢慢落實在這次採訪中，覺得很有收穫。

🚀 蒐集資料

採訪的前置作業就是蒐集資料、找問題，就是所謂的「採」，也是採訪的基本功。
廣泛蒐集資料後，開始閱讀、吸收、整理分類，然後找到需要的部分進行分析。

就是在這時候（雨果大欣然接受邀請後），訪綱原預計以讀書會與軍人身分為主，便開始著手蒐集資料，才發現筆大早在2021年已介紹過雨果大跟公益讀書會 - 閱讀筆耕｜#馬特市作者挖寶• 閱讀即公益，雨果，已經有好文章介紹在前，自己到底該怎麼突圍呢？

然而，蒐集資料其中重點是為了分析差異，同樣一個主題別人怎麼寫，要試想如果是自己訪談，要切怎樣的角度才能找到特點，最後決定簡略帶過讀書會起源與運作方式，自己著力於經營讀書會時的點滴、經歷為主。

蒐集資料時，除《公益讀書會》的 FB 粉絲專頁的文章外，連影片也都看，看越多資料，發覺會有更多疑問好奇產生（記得那時雨果大也很訝異於我連以前的影片都看了），這應該就是所謂的分析差異跟尋找特點吧。

🚀 擬定採訪主軸

一個最核心的訪談主軸，將會延伸出更多相關問題，而這些相關問題該怎麼擬定，都應該緊扣主軸往下深耕。可以採用「十字☩思考」方式。

擬定採訪主軸可使用「十字☩思考」方式，如以商品的競爭分析舉例，
十字的「垂直線」指的是品牌或企業的上下游供應商、通路，
「水平線」則是平行環境，例如產業現況、周遭發展情形等等。

我這次的採訪方針預計以雨果大的特色 - 公益讀書會、軍人為主，最後回歸到與 Matters 的交會，三大方針佐以十字思考方式發展訪綱，真的感覺快速又全面。

✴ 公益讀書會方面

✅ 垂直線：打算從運作的歷程，訪問出經營時難忘的回憶（包含：草創的困難、成員加入或是令人感動的時刻），以及對日後的期待
✅ 水平線：以平行環境的艱辛，例如坊間已有許多聊書平台、讀書會的設立，要如何從紅海中獨樹一格，討論公益讀書會的特色。

✴ 職業軍人身分

✅ 垂直線：想了解踏上軍旅的契機？受訓或是工作時難忘的回憶，及對日後的期待。
✅ 水平線：作為軍人，自覺會否有什麼跟別人不同的地方？(思考的方式或是抗壓性之類)；這個身分帶來的優點或是缺點？

✴ Matters與Hugo

未以十字思考方式處理，直接就我所發現的地方提出疑問，間或以身為粉絲的期待給予一點小建議

🚀 列訪綱

訪綱的順序，幾乎就等於一篇文章的架構，依產出內容篇幅及採訪時間決定問題多寡，最基礎的方式，可從受訪者本身的故事開始，讓受訪者先卸下心防。

最安全的訪綱，是前1-2題列出較軟性的問題，中間列出自己認為本次訪談最重要的問題，最後再留1-2題收尾，例如未來展望、後續計畫這類問題。

但～訪綱要先讓受訪者看過，並且絕對尊重對方有不想回答的權利。

🚀 擬問題

事先找對問題，是為了採訪時不偏離主題，回家寫文時更有話題

1. 找問題的方式可以善用 6何（何時、何地、何人、何時、為何、如何）
2. 人物採訪可以多問 Why❓，多問理念、信念、價值、想法、判斷，不要問每個人問了都會得到一模一樣答案的問題啊～
3. 問題的形式基本上是「已知」＋「未知」，也就是用一邊引用搜集來的資料（已知）潤飾，未知的部分則盡量以「Why」&「How」發問。透過已知，不會讓問題淪於死板的一問一答，也顯現出採訪者的心意，用「Why」&「How」發問，可以讓受訪者更好發揮、揭露想法；用這樣的方式將問題延長，就是發問時很重要的事情。

當接到雨果大的問題回覆後，再度洽詢是否有想抒發、但未提及的話題，一方面給予受訪者尊重，另外也趁著雨果大似乎興味盎然時，再以粉絲身分（讓雨果大飄飄然之際）得寸進尺地建議是否可以提供高歌一曲的檔案跟帥氣本人照，也獲得受訪者欣然同意，感覺這次的訪問，氣氛營造應該算成功✌

🚀 取得同意

「取得同意👌」這件事，不光是詢問是否願意受訪這麼簡單，因為要先做好功課，先提供訪綱給對方看過，確認沒問題、約好時間才算數。

在這次的採訪中，我倒是比較偷懶😏，畢竟本來就認識雨果大，所以並未先做功課，就直接問他啦。

但做好功課再詢問這件事，自己覺得倒不用像上述的蒐集資料、擬定採訪主軸、列訪綱、擬問題，全部都準備妥當，只等對方點頭答應，如果對方不答應，先前不就白費了😆

想到最近正要上的課程 - 敏捷工作管理術，用敏捷式方法處理，隨時因應各種突發狀況改善，並快速產出產品，不要做好全盤計畫，才發現結果不如所願啊。（等上課後再整理心得提供大家參考）

所以一邊蒐集資料、整理消化，一邊草擬訪綱，有雛型後就可以向受訪者提案啦，然後因應受訪者要求再適時變動並補充即可。

總覺得採訪文刊登後不算真正完成任務，想把這段時間的想法跟過程作個紀錄，也是給自己一個交代，而後續的禮物🎁跟彩蛋，更是出乎我意料的驚喜，容後再說明。

當文章發表、採訪心得、花絮紀錄，這三部曲完成後，也算是完成自己的採訪策展吧。🎉