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John Shao

[逐字] 柯文哲 疫情過後的觀光產業重生!台中大甲業者求助柯P【柯P來了】

我們在立法院還是有五個立委,很多事情不用等到執政才可以做,你有需要我馬上,你講得很清楚,我需要什麼?寫一二三四寫得很清楚,我現在就幫你做。

影片逐字內容,影片來源: 柯文哲 YouTube 頻道; 疫情過後的觀光產業重生!台中大甲業者求助柯P【柯P來了】;https://www.youtube.com/watch?v=_mCMjj3JkV4

疫情過後的觀光產業重生!台中大甲業者求助柯P【柯P來了】

業者(Preview)
如何協助疫情封閉那麼多年,伴手禮的業者走出困境。

業者(Preview)
很多法令對我們這個觀光產業,可能主管機關交通部,還是沒有辦法去解決。

柯文哲(Preview)
好啦,拜託支持我,我會改變這個台灣。


支持者
我要簽名,等很久了欸。

業者
伴手禮業者,其實跟觀光它的導流息息相關的,那請問主席,如何協助疫情封閉那麼多年,伴手禮的業者,怎麼樣可以走出困境?

再來就是整體的觀光政策,會做什麼樣的一個推動?

第三個部分就是說,台中市好禮協會,它集結了台中市的十大伴手禮得獎的業者,那這些產品其實都非常的優質,那這麼優質的產品,其實它真的很缺乏的就是伯樂,請問主席說,如何可以協助產業升級以及數位的整合行銷?

柯文哲
第一個,產品。我要跟大家講,現在賣產品,它不再是賣產品,它是賣生活體驗。因為電商加物流會讓這個產品的差異性少掉,除非你這個產品是有故事的。在我當市長那最後五年,台北市那個進出站成長最多是南港站,超過 100% ,西門町站增加 16% 。為什麼西門町不會掉?因為年輕人去西門町,他不是買東西,那個地方有塗鴉、有嘻哈,有那個滑板,有什麼,所以年輕人去那裡是感受那個 feeling。

一個地區如果要變成觀光勝地,三個條件:產業化、在地化、國際化。

第一個還是要在地化,為什麼?所謂在地化就是你有沒有特色。再說,國際化什麼意思?你這個地方如果沒有辦法國際化,要做就做較好的,拉到國際水準。因為你一定要拉到一定水準,才會有人進來。產業化什麼意思?你講老半天,賺不到錢也沒有用。

台北市,市林官邸,一個菊花展有多少人進去?超過 60 萬。後來我們就說,既然有 60 萬人進來,就把附近所有的商家,那個 coupon 券,去結合。就說如果你來看菊花,旁邊的店就可以消費,所以你看看 60 萬,你什麼都不做就這樣。沒有啦,你給他跟旁邊的那些,不管是餐廳,有連結的時候,後來會產生共辦效應,就是說你拉抬他,他也會拉抬你。

還有一點啦,活動通常就一次,幾天就沒有了,可是那個長尾效應要拉出來。就除非你這個,跟他旁邊那些產業界是有連結,不要違反市場規則,絕對不要齊頭式補助,齊頭式補助錢都沒有。所以都倒過來,我有錢讓你自己提案,你提案我就給你錢,這樣就可以做起來了。如果是我來的話就很簡單,你大家先挑有興趣的店家,幾家先挑,那幾間重點輔導。你這一區你知道,只要有一家做成功,他就擴散到旁邊去,所以先點才有辦法面。政府要多跟民間溝通,然後政府要有那種市場機制,就是願意努力的人給他更多的機會,不努力的人就跟他說撒安娜拉拜拜。

過去三年台灣在疫情的時候,整個國家在產業上最大的戰略錯誤是什麼?我們花太多力氣在搞振興,而花太少力氣在搞轉型。我最近去新加坡,新加坡大概花了兩年,一年編差不多四億預算的台幣,那組織一千人的數位天使,然後花兩年的時間,把新加坡所有店全部 e 化,無現金交易,全部電子發票,利用兩年的時間。假設啦,如果要以觀光工廠為示範性,進行數位化智慧化,也可以啦。這就是準備一筆錢,他把台灣所有的觀光工廠,好,想要參加的自己舉手,然後就派一組人去,把每一家把它 e 化掉。我們在立法院還是有五個立委,很多事情不用等到執政才可以做,你有需要我馬上,你講得很清楚,我需要什麼?寫一二三四寫得很清楚,我現在就幫你做。

業者
疫情過後,很多法令對我們這個觀光產業,多如牛毛,而且分佈在各個部會,我們主管機關交通部有很多法案是沒有辦法去處理,比如說缺工的問題,要叫我們去問勞動部。啊,無障礙,什麼,耐震評估的問題,那屬於那個內政部,那有沒有一個單一的一個,什麼樣的一個窗口,可以來幫我們解決這樣的一些問題。

柯文哲
要解決你的方法是怎麼做,只要找一個政務委員,跨部會政務委員,然後把業界所有問題全部列出來,然後把有關的局處全部先發下去,然後開一次會,每個人講你要做什麼,有困難大家做一個橋,確定以後寫會議紀錄,這一條誰要做,這一條誰要做,這樣就解決了。

業者
有跟那個王國材部長有反映。

柯文哲
啊結果呢?

業者
層級不夠。

柯文哲
不是,這個是文化的問題。他哪有什麼層級不夠,他如果有問題,他去跟那個行政院長講說,這個我們要跨部會,這樣不行,我要求一個政務委員,所有的部會全部找過來。

好啦,拜託支持我,我會改變這個台灣。

業者
好~

業者
台灣以後作為觀光島的地區,如何是以國家的高度去做整體的規劃?現在每一個縣市都做自己的網站,浪費資源,重復消費,是否有辦法?就是說合不合適,或者是(整合)?我個人覺得可以幫國家省非常多的經費。

柯文哲
你一講就知道可以行啊。因為網站,同一個網頁要 copy 很容易,啊你每一個都寫一個,浪費。就這麼簡單,所有的縣市觀光局來說,你們現在網頁有幾個,好,我們現在把它整合起來,找一個人當那個負責人,把它整合起來就解決掉了。

柯文哲
我後來發現哦。很多問題就是說,政治的核心是執行力,他們當然有很多問題,但是,就是沒有人解決。比方說觀光,常常不是只有交通部觀光局,現在改成觀光署。問題是有時候,旅館又牽涉到建管,還有這個觀光工廠,牽涉到農地的問題,那常常是跨部會,所以他常常遇到,只要是跨過交通部,他就就掛掉了。

我說這哪有什麼困難?只要找一個政務委員召集各局處來,各部門來,誰的問題誰解決,一次就解決掉了。這種跨部會的合作會這麼差,這個在台北市政府,我們為什麼每天早上開七點半開早會?這個就很容易解決,跟這個有關的局處全部過來,大家有問題當場解決,然後寫會議紀錄,這個誰做,這個誰做,一次發下去就解決掉了。

我還是認為他們的問題,其實都是可以解決的,主要就是,政治的核心是執行力。只要把這個執行力拉高,把問題一樣一樣解決,這才是老百姓,馬上就迫切需要的。

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