終要面對經營一週年和寫了100篇這個事實

一直不想面對一週年又100篇這個事實。

上週與作者群開會，總結了經營「在帝國邊陲講故事」訂閱計劃一年下來的心得：

「設想100％，完成度5％」😅

這種半桶水風格與出品，專業點好像也可叫「最小可行性產品」(minimum viable product)，即不管三七二十一，先推出內容再說，直接尋求回饙改進。

下圖很符合我們心境：

結果跌跌撞撞也還是寫到100篇，期間還在《端傳媒》、《轉角國際》、《故事》、《論盡媒體》、《澳門平台》等兩岸四地媒體發過文章，合辦了個系列講座叫「學人噏馬交」、也參與了一本專書出版叫《澳門政經二十年》。

不過說了但沒有完成的也不少。Podcast永遠是只聞樓梯響（首集終於錄完！）、工作坊仍然在規劃階段、說好給訂閱爐友更多優惠活動，好像也沒很多（抽書辦過三次、講座有優惠票這樣）。

無論如何，一週年是開心的，所以我們為爐友設計了些慶祝項目與活動；一週年也應該做個檢討覆盤，坦白一些問題；最後，嘗試提出我們的改進方法。

幻想有爐友參加的活動

活動1：將十年後給澳門人的話寫進區塊鏈，共同記憶，永久保存

從熟悉的人與物，過去一年我們不斷在熟習說再見。因此我們想邀請百多位爐友，留下想給十年後澳門人／社會的文字或圖象，由我們將此存放於Matters新推出的區域鏈功能Logbook。

讓失去的或懷念的無法再被修改，永久保存。

(相關詳情看後續活動文章或留意FB專頁)

活動2：抽書活動

（詳情同樣在之後公布）

講完正經野，接下來是自我揭露部份。

覆盤檢討：惡性循環

以幾乎全年無休，每週兩篇科普文章至今（執筆時）運行11個月的表現來說，也敢說對得起原計劃的三個價值理念。

而如果以課金訂閱成長來衝量成果（如圖），以兼職寫作來說，也已經是盡力在經營。

但還是遇到了瓶頸。

簡單將瓶頸總結為公式：

創作內容漸趨乾涸 + 時間不足 + （自找）工作量漸大 ＝ 內容質量難以提昇。

之前也對爐友說過靈感缺乏的事，希望嘗試其他題材，但有爐友回應指覺得澳門的故事都還未說完，似乎不應急於跨界。

想要跨界（或目前沒有更好辦法）因為有兩個硬傷。

第一，我們的創作主要是「知識轉介」，即用較輕鬆文字去介紹已經出版的學術研究。但好研究既是難求，太舊的可能不合時勢；太新的...喂！學術研究（還要是澳門題材）不可能每星期都有新野！

第二個硬傷更好理解，即我們是有4位作者，但大家其實都有守備範圍，選題範圍仍然有限（所以之後又出了徵稿活動）...

結果到後期，每次選題都讓作者群抓爆頭，開會變成劈酒。

另外工作量漸大也是導致內容難以提昇的原因。

基本上，我們這年在寫作的同時亦搞了收費學術講座、有時還有學術諮詢、幫忙宣傳本地研究新書等，畢竟這些都符合想要推動「知識有價」的理念。

將知識傳播途徑多元化，自覺也是值得的，因為從後台數據看，其實不是每篇文章都有人讀！

當然文章質量可能是個問題，但一年下來的互動加數據觀察，估計不少課金爐友大概是純支持理念，無時間看完每篇文章。

基於此，我們才想搞講座和Podcast，提供另一個接收內容的途徑。

結果是理想很豐滿、現實很骨感。

既想要有穩定文章產出，又想要搞其他知識傳播方式，加上不自量力以為大時間搞，最終導致「文章有出到就好，質量次要」的惡性循環。

例如我們其實也頗久沒有再在《端傳媒》和《轉角國際》寫文章，目前已累積百篇內容，其實可以加工轉化為更有價值的文章，但，催稿的留言又響起了。

而坦白說，文章質量無法提升，似乎也直接反映在閱讀時數與近期訂閱趨勢上...

解決問題的方法是有的，是個險招。

險中求勝術

第一，既然問題主要出在「無時間+寫作量過大」，減少工作量以換取質量便是必要。

=從5月開始我們將把文章產量由固定每週2篇，即每月8篇，調整為每月4-6篇的量，即約減少4分1（25％）。

其實原初計劃也是說以每週1－2篇為主，後來我們狠上來硬是每週2篇，最後搞死了自己，現在則是讓產量調回。

第二，與此同時，我們希望將多出的時間既寫好文章，也搞好Podcast。預計每月1－2集Podcast內容，主要是將寫作內容轉換為聲音內容，如此應不會比創作一篇新文般困難（吧）。

然後Podcast內容我們不打算上鎖或收費。

當然，說是「險中求勝」，風險即是作為訂閱制內容，任何對內容產品的更改，都可能觸動用戶（金主）神經，導致退訂。

我們也希望所有修改都在獲得訂戶共識後再進行，這是最理想狀態。但今次是牽涉生死存亡，所以毅然決定改版再前進了。

100篇過後，我們繼續寫作，傳遞價值。

#文章篇數：1️⃣0️⃣0️⃣

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