台灣獨立媒體《焦點事件》編輯、記者，長期做著媒體的實驗。
香港新獨媒《誌》的募款與《焦點事件》的經驗比對分析
香港的新獨立媒體《誌》傳媒在 FlyingV上面的募款還剩一天就要結束了：
https://www.flyingv.cc/projects/24455
去年（2019）7月成立以來，在港台兩地的募款，目前達到1,127,086元（110多萬）台幣（以下單位都是台幣，如果是港幣就好了）。已經達成原定一百萬的目標，算是成績不錯的，《誌》從一開始就提出以「亞洲」為目標的報導計畫，以及跨媒體（紀錄片、書籍）的形式，是我特別注意到的地方，還剩一天的時間，大家可以去關注一下，給與一些支持。
認識這個媒體，其實是因為前年（2018）到香港，認識了還在大學念書，但以經參與一些獨立媒體工作、也到過台灣採訪（勞基法抗爭）的 Kathy Wong，選前一天，我也去了《誌》的「香港《中文大學保衛戰》紀錄片」在台南的放映，認識了主要的運作者關震海，感覺到這個團隊的活力。
我特別對照了一下《焦點事件》在募款頭八個月（2016/9-2017/4）的募款狀況作比對，在這八個月裡，我們總共募到1,414,494（140多萬）元（當然主要是在台灣），數字做參考，基礎相差有點大，比較的意義也沒那麼高。
這裡有幾點可以觀察的：
第一，重大新聞事件的影響，《誌》可以說是生於「香港反送中」運動的媒體，目前為止，也幾乎以「反送中」為唯一的主題，一般可能我們會覺得如此重大的事件，應該會有不錯的募款效應，不過，從《誌》的募款目標設定和最後的成績（《焦點事件》募款之初，沒有重大的議題，甚至已經是社運相對蕭條的時期了），大概可以觀察這個「效應」有多少。
第二，眾籌平台的影響，這個在我們募款之初有討論過，眾籌平台運作的邏輯比較是「賣商品」，也就是針對早期創業者的支持，之後就得發展出商業模式，這和需要長期募款的非營利媒體有一些不同的地方，眾籌平台需要的商業包裝規格，也超過我們可以接受的範圍，所以後來沒有採取尋求與眾籌平台合作的募款的方案。
第三，《誌》目前第二年四倍成長（400萬台幣）的目標能不能達到，可能得看這一年的成績，（在眾籌平台募款的邏輯下）似乎沒有看到「月定捐」的方式，就《焦點事件》的經驗來看，2017年總收入198萬、2018年總收入231萬、2019年總收入247萬，基本上緩慢成長，而且是以佔總收入約70%的「月定捐」維持成長來支持的。
經過一年可以有四倍的成長，到時如果要再透過「眾籌」模式募款，有一些超過我的經驗，就我看起來，是有其困難度的。
第四，《誌》成長於歷史性的香港反送中運動，對於不管是震海這樣的資深記者，或者 Kathy 這樣初出茅廬的年輕記者，都是千載難逢的機遇（這樣說好像有點冷血，不過這的確就是媒體的邏輯），不過媒體不大可能依靠一個短期的議題長期經營，這個之後可能還要看《誌》在其他報導內容上的耕耘。
然後，《誌》的放眼亞洲，是我很關注的事情，也可以說是「有志一同」，把關注群體、受眾與支持者打開，擴及到本國之外，放眼華文世界，才能把視角拉高、走出不一樣的路，而要拉開視角，我們的做法，是從長期關注的主題，來試著營造不同的觀點：
《誌》從一開始就走上這樣的路，是很值得鼓勵的。
另外《焦點事件》的2019年度財務及工作報告，目前整理在這邊：
雖然已經很多字了，但還沒有寫完，這個月還會持續更新、完稿。過年期間如果閒得荒，也可以看一看XD。
當然，在這邊還是懇請大家支持《焦點事件》（信用卡、超商、虛擬 ATM 這些過年沒在放假的啦）。
祝大家新年好。
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